SZOLGÁLTATÁSAINK
VÁLLALAT MENEDZSMENT
Egyesülés és felvásárlás
Segítségnyújtás stratégiai, üzleti, pénzügyi és számviteli átvilágítási eljárásokban. Stratégiai tervek és célok összehangolása, szervezeti kultúra, projektmenedzsment. A szinergiapotenciál elemzése és a kockázatértékelés. Üzleti esetvizsgálat validációja.
Stratégiai menedzsment
A vállalati stratégiát bizalmasan, együtt formáljuk a tulajdonosokkal, és lebontjuk egy alulról építkező stratégiai tervre, beleértve annak természetes, pénzügyi, működési visszamérési mutatóit (KPI).
Felállítjuk az univerzális vállalati irányokat, meghatározzuk a vállalati értéknövelés eszközeit, feltérképezzük a soron következő intézkedéseket, valamint meghatározzuk az átalakulási menetrendet. Operatívan felállítjuk az intézkedési terveket, az irányítási struktúrát, a stratégiai kontrollrendszert, a tulajdonosi jelentési és motivációs rendszert.
Vállalatirányítás
A menedzsment számára olyan eszközrendszert biztosítunk, amely elősegíti a hatékony működési ellenőrzést, a vezetői beavatkozási/eszkalációs pontok kialakítását. Jól strukturált vállalati információk elemzési folyamata, javaslat- és felelősségi szintek meghatározása.
Minőségi információáramlás és hitelesség; javítjuk a döntési képességet és a reakcióidőt, így közvetlenül befolyásoljuk az elérhető jövedelmezőséget.
Vállalatcsoport menedzsment
Megoldásaink vannak a különböző iparágakban tevékenykedő és a csoporton belül eltérő vállalati struktúrájú vállalatok irányítására, jelentésére és teljesítményének mérésére.
Az interoperábilis főkönyvi vagy több entitásos adattárház koncepcióra épülő csoportmenedzsment dashboard és jelentési rendszer létrehozása jelentősen javítja a csoportszintű döntéshozatal gyorsaságát és megbízhatóságát.
